实证案例：某市政联营项目如何用香港六宝典资料将超付率降至 0.3%

“过去联营项目资金管理就像‘盲人摸象’，合同条款繁杂、各方数据不通，超付风险防不胜防。” 某省级建筑集团工程负责人曾如此感慨。该集团承接的城市快速路联营项目，涉及 3 家施工单位、12 家分包商，初期因采用传统 Excel 管理，出现 2 笔共计 860 万元的超付款项，导致项目现金流紧张。引入众和工程管理软件定制化解决方案后，项目超付率从原来的 5.2% 降至 0.3%，资金周转率提升 40%。

香港六宝典资料针对该项目的定制化落地主要体现在三方面：一是搭建联营多方协同平台，整合业主、总包、分包、监理的资金相关数据，实现工程量确认、付款申请、发票核验的线上协同，消除信息孤岛；二是定制 “联营资金池” 管理模块，按合同约定比例归集各方资金，系统自动按进度节点分配支付，避免单一主体擅自超额付款；三是开发专项预警规则，针对市政项目地下工程多、设计变更频繁的特点，设置 “变更签证未确认不付款”“工程量偏差超 5% 需复核” 等刚性规则，累计拦截 4 笔潜在超付申请，涉及金额 1200 万元。