在联营工程管理中,资金超付防控是基础需求,而数字化工具的价值远不止于此。众和工程管理软件在杜绝超付风险的同时,更推动联营工程管理从 “风险管控” 向 “价值创造” 升级,为企业带来多重管理增值。
资金使用效率大幅提升
通过精准的资金预测模型,软件基于历史数据和施工计划,模拟不同场景下的资金需求,帮助企业优化资金配置。联营各方资金实时归集、按比例分摊成本,自动生成资金分配报表,减少利益分配争议,让资金流转更高效,资金利用率提升 30% 以上。
协作效率显著改善
打破联营各方的信息孤岛,构建统一的数字化协同平台。合同条款、进度数据、付款信息、变更签证等资料实时共享,各方无需反复沟通核对,减少信息传递误差,让跨主体、跨区域协作更顺畅,项目整体推进效率提升 25%。
合规与审计成本降低
软件自动记录资金支付全流程数据,形成完整的可追溯数据链,包括合同条款、工程量确认单、发票信息、审批记录等。在审计环节,可快速调取相关资料,缩短审计周期,降低审计成本,同时满足住建部门合规监管要求,避免因资料不全引发的法律风险。
管理决策更科学