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超付背后的深层诱因:传统管理的四大系统性漏洞

2025-12-10

资金超付绝非偶然,而是传统管理模式与行业新环境的严重脱节:


预算与市场脱节:静态预算无法应对材料价格波动(如钢材价格季度波动超 15%),导致资金分配失衡,为超付埋下隐患;


业财融合失效:财务部门不掌握现场进度,仅凭分包商申报付款,形成 “业务干活、财务管账” 的割裂局面,虚报工程量难以核验;


合规管控缺失:新《企业会计准则》要求收入确认与合同管理精细化,但多数联营项目仍依赖纸质合同与手工对账,变更签证滞后导致超付后才发现问题;


风险预判不足:未建立资金预警机制,既无法预判超付风险,也不能提前应对回款缺口,陷入 “被动救火” 恶性循环。

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